¡Cuando 176 pares de manos resuenan con 365 latidos victoriosos! ¿Qué hace que este equipo encienda la primavera?

En el vibrante marzo de la primavera, cuando la tierra se adorna de un verde exuberante, GBOS, con profundas aspiraciones de crecimiento para los miembros de su familia en el nuevo año, planificó meticulosamente un evento único de formación de equipos. El objetivo de esta iniciativa es inspirar a cada miembro para que supere sus límites y alcance nuevas cotas en el año que comienza.

01 Encuentro de primavera: Embarcarse en una formación especial

Los socios dejan temporalmente a un lado su ajetreado trabajo de oficina y parten con impaciencia hacia la Base Cultural Maocun Dragon Boat. En este campo de entrenamiento, los puestos de trabajo se dejan a un lado: todo el mundo es un recién llegado, animado a adoptar una mentalidad de principiante y a sumergirse por completo en este desafiante viaje de aprendizaje. A través de la acción, encarnan el espíritu de "Patrimonio - Responsabilidad - Crecer juntos". alimentando al equipo con energías renovadas.

02 Retos multidimensionales: Forjar un equipo más fuerte

Durante el acto de formación, se desarrollaron de forma ordenada atractivos juegos de desafío y exigentes tareas en equipo.

En primer lugar, cada equipo comenzó con una sesión de exhibición. Compuestos por miembros de distintos departamentos y funciones, desde personal de primera línea hasta directivos, los equipos mostraron un gran ánimo mientras sus gritos de guerra resonaban uno tras otro. Algunos lemas estaban llenos de ambición, encarnando un intrépido espíritu de lucha, mientras que otros hacían hincapié en el poder del trabajo en equipo y la determinación de avanzar juntos. Este escaparate hizo que todos se dieran cuenta de que, a pesar de sus diferentes funciones, cada persona es indispensable en el camino hacia la consecución de los objetivos compartidos.

A continuación vino el "Ganar mediante la ejecución" sesión, en la que los miembros experimentaron profundamente que la ejecución es el vínculo crítico entre la estrategia y los resultados. Cada participante tuvo que definir claramente su papel en la tarea y asumir la responsabilidad del resultado. Algunos ejecutaron con precisión, mientras que otros adoptaron una perspectiva más amplia, dedicándose al pensamiento sistemático para coordinar las acciones del equipo. Mediante una colaboración continua, pasaron de albaceas pasivos a líderes proactivosLa responsabilidad y el sentido de pertenencia.

En "La Torre de Babel de la comunicación" El proyecto simulaba situaciones reales de comunicación entre distintos departamentos funcionales de una empresa. Cada equipo se dividió en tres grupos de trabajo, enfrentándose a importantes retos debido a la asimetría de la información. Sin embargo, nadie se echó atrás. Experimentaron activamente con diversos métodos de comunicación, derribando barreras mediante una colaboración continua. Como resultado, mejoraron sus habilidades comunicativas y se liberaron plenamente la sinergia y la creatividad del equipo.

En "Tambor de guerra de cien personas" llevó el acto a su punto culminante. 176 manos Agarrados firmemente a las cuerdas, cada uno se concentró por completo, controlando con precisión la tensión. Conteniendo la respiración, con los ojos fijos en el tambor y la pelota, sincronizaron sus movimientos con las órdenes rítmicas, trabajando en perfecta armonía para mantener el tambor firme.

Era como si 176 latidos fueron guiados por una fuerza compartida, resonando en un ritmo poderoso. Juntos, lograron la extraordinaria cifra de 365 rebotes consecutivos, un número que simboliza todos los días y noches del año. Más que una hazaña extraordinaria, era un sincero deseo de que el año 2025 fuera próspero y satisfactorio, con la esperanza de que fuera un año de éxito, armonía y progreso sin contratiempos.

03 Patrimonio - Responsabilidad - Crecer juntos

Aunque el acto de formación ha llegado a su fin, su impacto perdura, resonando como una melodía persistente. Este evento fue una vívida práctica del compromiso de GBOS con los principios de Patrimonio - Responsabilidad - Crecer juntos.

Durante el acto, los empleados experimentados transmitieron libremente sus conocimientos y sabiduría acumulados a los nuevos miembros del equipo, encarnando la transmisión tanto del espíritu como de la cultura. Esta mezcla de veteranos y nuevos talentos permite que la cultura de GBOS se enriquezca y evolucione continuamente, infundiéndole nueva vitalidad a través del proceso de herencia.

La palabra "Responsabilidad" se plasmó plenamente en cada proyecto. Todos comprendieron que solo cuando cada uno asume sus propias responsabilidades puede el equipo avanzar con paso firme y la empresa destacar en la feroz competencia del mercado.

A través de una serie de actividades de equipo, todos comprendieron profundamente que el crecimiento personal está estrechamente ligado al desarrollo del equipo. Sólo cuando el equipo prospera, los individuos disponen de un espacio más amplio para crecer.

Ahora, de vuelta a sus respectivas funciones, todos los miembros de la GBOS llevan consigo las valiosas lecciones aprendidas en el curso de formación. Respetar los principios de "Patrimonio - Responsabilidad - Crecer juntos". avanzan con mayor entusiasmo, mayor convicción y una colaboración más estrecha, esforzándose audazmente por alcanzar metas más altas.