제조업에서 '지능형' 제조업으로 가는 길(위)

중국 쓰촨성 동부에서 가장 큰 운동화 제조업체인 롱윈 그룹은 리닝, 벨, 다프네 등 유명 브랜드와 협력하는 회사입니다. 2020년에 롱윈 그룹은 지능화 및 디지털화 프로세스를 포괄적으로 시작했습니다. IoT Bridge는 지능형 제조의 디지털 관리 지원으로 도입되었습니다.

IoT Bridge는 기존 리소스를 효율적으로 사용하는 방법과 인텔리전스를 통해 생산을 발전시키는 방법에 대한 문제를 탐구하고 해결합니다.

"많은 기업가들과 IoT Bridge에 대해 이야기할 때, 그들은 IoT Bridge가 기계에 어떻게 적용되는지, 어떻게 우리 회사에 접목할 수 있는지 혼란스러워합니다."
"일반 자동화 기계로도 생산을 주도할 수 있는데 왜 IoT Bridge가 필요할까요?"

실제로 롱윈그룹도 IoT Bridge를 도입할 때 비즈니스 측면과 혁신 및 업그레이드 문제에서 출발하여 지속적인 적응과 매핑, 통합 및 조정을 거쳐 우리 회사에 가장 적합한 원스톱 지능형 맞춤 솔루션을 찾았습니다.

IOT 브리지를 도입해야 하는 이유

신발 산업 발전의 초기 단계에서 기업은 시장이 부족하지 않았고 생산 문제만 고려하면 되었습니다. 그러나 산업 생태계의 본질적인 트렌드가 바뀌면서 거대한 비즈니스 문제에 직면하게 되었습니다:
첫째, 매출 총이익률이 하락했고, 둘째, 소비 시장의 변화에 빠르게 대응하지 못했습니다.

산업화가 발전함에 따라 중국 신발 산업은 점차 단순 OEM 가공에서 자체 R&D 및 디자인의 산업 체인 링크 및 운영 모드로 이동하고 있으며 산업 업그레이드 추세는 분명합니다. 기업들이 생산 자동화를 추진하고 있지만 전반적인 운영 효율성은 크게 개선되지 않았습니다. 원자재 재고 문제와 제조 작업장의 낮은 생산 효율성 . 

그리고 일련의 문제에 대해 루트에서 해결하는 방법은 무엇입니까?

GBOS는 수년 동안 업계 발전을 촉진하기 위해 노력해 왔으며, 다음을 개발했습니다. IoT 브리지 디지털 트랜스포메이션 탐색 및 실행을 위한 솔루션을 제공하여 기업이 지능형 스케줄링 기능을 개선하고 생산 현장에서 지능형 제조를 실현하며 전반적인 운영 효율성을 개선할 수 있도록 지원합니다.

롱윈 그룹의 혁신적인 개혁 개념은 IoT 브리지와 일맥상통합니다. 그렇게 두 사람 사이에 불꽃이 튀었습니다.

룽윈 그룹은 IoT 브리지를 통해 어떻게 생산을 촉진하기 위한 인텔리전스를 확보했을까요? 그리고 시장 개발을 강화하는 데 어떻게 도움이 되었을까요? 다음 글에서는 롱윈 그룹의 인텔리전스 및 디지털 개방 프로세스에 대해 계속 설명합니다.