176쌍의 손이 365번의 승리의 비트로 울려 퍼질 때! 이 팀이 봄에 불을 붙이는 이유는 무엇일까요?

대지가 푸르름으로 물들어가는 활기찬 봄의 3월, GBOS는 새해를 맞아 가족들의 성장을 염원하는 마음을 담아 이색적인 팀 트레이닝 행사를 기획했습니다. 이 이니셔티브는 모든 구성원이 자신의 한계를 뛰어넘어 새로운 한 해를 맞이할 수 있도록 영감을 주는 것을 목표로 합니다.

01 봄 모임: 특별 교육 시작

파트너들은 바쁜 사무 업무를 잠시 제쳐두고 마오쿤 드래곤 보트 문화 기지로 열렬히 출발했습니다. 이 트레이닝 캠프에서는 직책은 제쳐두고 모두가 신입사원으로서 초심자의 마음가짐으로 이 도전적인 학습 여정에 완전히 몰입하도록 장려합니다. 이들은 행동을 통해 다음과 같은 정신을 구현합니다. "유산-책임-동반 성장" 새로운 에너지로 팀에 활력을 불어넣습니다.

02 다차원적인 도전: 더 강력한 팀 구축

교육 행사 기간 동안 흥미진진한 챌린지 게임과 까다로운 팀 과제가 질서정연하게 펼쳐졌습니다.

먼저 각 팀의 쇼케이스 세션이 시작되었습니다. 일선 직원부터 경영진까지 다양한 부서와 역할의 구성원들로 구성된 팀들은 연이어 구호가 울려 퍼지면서 높은 기운을 보여주었습니다. 어떤 슬로건은 두려움 없는 투지를 담은 야망으로 가득 차 있었고, 어떤 슬로건은 팀워크의 힘과 함께 전진하겠다는 결의를 강조했습니다. 이 쇼케이스는 각자의 역할은 다르지만 공동의 목표를 달성하는 과정에서 모두가 서로에게 없어서는 안 될 존재라는 것을 깨닫게 해 주었습니다.

다음은 "실행을 통한 승리" 세션에서 구성원들은 실행이 전략과 결과 사이의 중요한 연결 고리임을 깊이 경험했습니다. 각 참가자는 과제 내에서 자신의 역할을 명확히 정의하고 결과에 대한 책임을 져야 했습니다. 어떤 사람들은 정밀하게 실행에 옮겼고, 어떤 사람들은 더 넓은 관점에서 체계적인 사고를 통해 팀 활동을 조율했습니다. 지속적인 협업을 통해 다음과 같이 전환했습니다. 패시브 실행자 에 능동적인 리더를 통해 책임감과 소유권을 포용합니다.

The "소통의 바벨탑" 프로젝트는 회사 내 여러 기능 부서 간의 실제 커뮤니케이션 시나리오를 시뮬레이션했습니다. 각 팀은 세 개의 작업 그룹으로 나뉘어 정보 비대칭으로 인해 상당한 어려움에 직면했습니다. 하지만 누구도 물러서지 않았습니다. 이들은 다양한 커뮤니케이션 방법을 적극적으로 실험하고 지속적인 협업을 통해 장벽을 허물었습니다. 그 결과 커뮤니케이션 능력이 향상되었고, 팀의 시너지와 창의력이 마음껏 발휘되었습니다.

The "백인 전쟁 북" 프로젝트를 통해 이벤트가 절정에 달했습니다. 176개 손 로프를 단단히 잡고 각자가 완전히 집중하여 긴장을 정확하게 조절했습니다. 숨을 참으며 드럼과 공에 시선을 고정하고 리듬에 맞춰 움직임을 동기화하며 드럼을 안정적으로 유지하기 위해 완벽한 조화를 이루었습니다.

마치 176 하트비트 강력한 리듬으로 울려 퍼지는 공동의 힘에 의해 인도되었습니다. 함께, 1년의 낮과 밤을 상징하는 숫자, 365일 연속 바운스라는 놀라운 기록을 달성했습니다. 단순히 놀라운 기록을 넘어 성공과 화합, 순조로운 발전을 기원하며 풍요롭고 번영하는 2025년에 대한 진심 어린 소망을 담았습니다.

03 유산 - 책임 - 함께 성장

교육 행사는 막을 내렸지만 그 여운은 여운의 멜로디처럼 오래도록 울려 퍼집니다. 이 행사는 다음과 같은 원칙에 대한 GBOS의 약속을 생생하게 실천한 행사였습니다. 유산 - 책임 - 함께 성장.

행사 기간 동안 숙련된 직원들은 자신의 축적된 지식과 지혜를 신입 팀원들에게 자유롭게 전수하며 정신과 문화의 전수를 구현했습니다. 이처럼 노련한 인재와 새로운 인재가 어우러져 GBOS의 문화는 계승의 과정을 통해 지속적으로 풍성해지고 발전하며 새로운 활력을 불어넣고 있습니다.

단어 "책임" 는 모든 프로젝트에서 완전히 구현되었습니다. 각자가 자신의 책임을 다해야만 팀이 꾸준히 발전할 수 있고, 치열한 시장 경쟁에서 회사가 돋보일 수 있다는 것을 모두가 이해했습니다.

일련의 팀 활동을 통해 모두가 개인의 성장이 팀의 발전과 밀접하게 연관되어 있다는 사실을 깊이 깨달았습니다. 팀이 번창해야만 개인도 더 넓은 성장의 공간을 가질 수 있습니다.

이제 각자의 역할로 돌아간 GBOS의 모든 구성원은 교육 행사에서 배운 소중한 교훈을 이어가고 있습니다. 다음 원칙을 준수합니다. "유산-책임-동반 성장" 더 큰 열정, 더 강한 신념, 더 긴밀한 협업으로 더 높은 목표를 향해 과감하게 전진합니다.