GBOS participe à l'atelier « New Balance Smart Lean » 2026 au Vietnam | Production Lean

29 août 2026
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Les 25 et 26 août 2026, GBOS a été invitée à participer au New Balance Smart Lean Workshop 2026 au Vietnam, aux côtés des principaux fabricants sous contrat du Vietnam, de Chine et d'Indonésie, ainsi qu'un groupe restreint de fournisseurs de technologies et d'équipements.

Atelier « Smart Lean » de New Balance 2026

Cet atelier de deux jours a réuni des acteurs majeurs du secteur afin de débattre d'une question qui prend de plus en plus d'importance : comment les industriels peuvent-ils améliorer leur efficacité, leur qualité et leur réactivité dans un environnement de production de plus en plus concurrentiel ?

Pour GBOS, cet événement était bien plus qu'un simple rassemblement professionnel. Ce fut l'occasion d'écouter, d'observer et de mieux comprendre comment la production allégée évolue au Vietnam et sur l'ensemble du marché de l'Asie du Sud-Est.

01 Du “ Lean Thinking ” à la production industrielle concrète

Au cours de ces deux journées, les représentants des usines ont partagé leurs expériences concrètes acquises au cours de leur transition vers la production allégée, tandis que les fournisseurs invités ont présenté de nouvelles technologies et solutions destinées à améliorer l'efficacité de la production.

Atelier « Smart Lean » de New Balance 2026

Les participants ont également visité des usines modèles afin de constater comment les principes du « lean » sont mis en œuvre sur le terrain.

Ce qui a retenu l'attention, c'est l'accent mis sur les véritables défis de la production.

Les discussions ne se sont pas limitées à des théories ou à des concepts. Elles ont plutôt porté sur les enjeux auxquels les fabricants sont confrontés au quotidien : maîtrise des coûts, délais de production, rendement de la main-d’œuvre, constance de la qualité et capacité à s’adapter rapidement à l’évolution des commandes.

Pour GBOS, c'est sans doute ce qu'il y a eu de plus précieux à retenir de cet atelier : voir dans quelle direction évolue le secteur et comprendre quels seront les besoins futurs des usines.

02 Équipements intelligents et service de proximité : les deux facettes de la production allégée

Dans toute l'Asie du Sud-Est, le secteur manufacturier passe progressivement d'un modèle “ axé sur les capacités ” à un modèle “ axé sur l'efficacité ”.

La hausse des coûts de main-d'œuvre et des matières premières, la fragmentation croissante des commandes, le raccourcissement des délais de livraison et les attentes de plus en plus élevées en matière de qualité exercent une pression accrue sur les fabricants.

Dans ces conditions, il ne suffit plus de se contenter d'augmenter la main-d'œuvre ou la capacité de production.

La production allégée devient une nécessité plutôt qu'un simple avantage concurrentiel facultatif.

Mais la mise en place de la production allégée ne se résume pas à l'adoption d'une nouvelle philosophie de gestion. Elle nécessite un système concret pouvant être mis en œuvre et pérennisé au niveau de l'atelier.

Cela signifie que des équipements intelligents et un soutien local fiable doivent fonctionner de concert.

Atelier « Smart Lean » de New Balance 2026

C'est également cette logique qui sous-tend l'engagement à long terme de GBOS sur le marché vietnamien.

Grâce à son réseau de services localisé, GBOS vise à offrir bien plus que de simples équipements. Ce partenariat couvre l'ensemble du processus de mise en œuvre, depuis l'installation et la mise en service jusqu'à la formation des opérateurs, la maintenance et l'optimisation continue.

Pour GBOS, la livraison d'une machine n'est qu'un début.

La véritable valeur des technologies de fabrication intelligente réside dans leur capacité à se traduire par une réduction des coûts de production, une efficacité accrue, une qualité plus constante et des améliorations mesurables sur le terrain.

Atelier « Smart Lean » de New Balance 2026

03 L'arrivée de l“” intelligence made in China » en Asie du Sud-Est

La production allégée n'est pas un projet à court terme. Il s'agit d'un processus continu qui exige de la patience, de la constance et un engagement à long terme.

Alors que le Vietnam et l'ensemble de la région de l'Asie du Sud-Est continuent de renforcer leurs capacités de production, les usines recherchent de plus en plus des partenaires technologiques capables d'évoluer à leurs côtés — et non pas simplement des fournisseurs qui se contentent de livrer du matériel avant de s'en aller.

Atelier « Smart Lean » de New Balance 2026

GBOS s'engage à faire partie de ces partenaires à long terme.

Des solutions de découpe intelligentes à l'assistance technique localisée, GBOS continuera à collaborer avec les fabricants de toute l'Asie du Sud-Est afin de contribuer à transformer les technologies numériques et intelligentes en améliorations concrètes dans la production quotidienne.

Le chemin vers la production allégée est un marathon, pas un sprint.

Et GBOS est prêt à mener ce projet en collaboration avec le secteur, afin d'apporter une “ intelligence made in China ” fiable aux usines d'Asie du Sud-Est.

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