GBOS Next Ten Years, Discours du Vice-président M. Liuwu

Chers dirigeants, invités, amis des médias, membres de GBOS et mes camarades de classe, Bonsoir !
Avec dix ans d'expérience face aux difficultés, dix ans à se donner la main et à se développer, Gbos a connu la gloire et la réussite. Aujourd'hui, je suis très enthousiaste à l'idée de célébrer le dixième anniversaire de GBOS avec vous tous.
Je suis ici au nom de Gbos pour exprimer notre chaleureuse bienvenue et notre sincère appréciation à tous les honorables invités présents.

Au cours de ces dix dernières années, nous nous sommes développés et avons grandi en suivant la devise "Du rien à l'existence, et de l'existence à l'excellence". Aujourd'hui, nous détenons plus de 20 brevets et avons également eu l'honneur de devenir une nouvelle entreprise de haute technologie. 

Tous ces efforts et développements sont menés par notre directeur général, M. Liu Wen, les efforts conjoints de tous nos collègues, le soutien total de nos partenaires, la sincérité et la confiance de nos clients, pour devenir Gbos aujourd'hui ! Nous vous remercions encore une fois.

Nous continuerons à lancer de plus en plus d'équipements automatiques pour les industries manufacturières traditionnelles, afin que la machine remplace véritablement le travailleur. À l'heure actuelle, nous possédons des machines automatiques de marquage au laser à fibre, des machines automatiques de découpe au laser de la série "V" pour remplacer la découpe traditionnelle, et nos machines de découpe à positionnement automatique de la série "CCD", etc. Je préfère les rêves de l'avenir à l'histoire du passé, mais nous avons encore un long chemin à parcourir.
l'entreprise ne peut évoluer sans innovation, nous, Gbos, continuerons à absorber les talents industriels de haute technologie et à coopérer avec des universités et des structures de recherche de premier plan, afin d'améliorer la compétitivité de base et de mettre en place des barrières techniques.

Nous ne nous battrons pas sur les prix sur le marché de l'océan rouge, mais nous chercherons à nous différencier et à créer une nouvelle croissance de la valeur sur le marché de l'océan bleu, et nous continuerons à atteindre la position de leader de l'industrie dans le segment de marché.

En 2014, notre société a développé avec succès un équipement de lavage au laser pour les jeans. Le magazine américain "Time" a rapporté qu'en 2007, l'une des marques américaines de jeans les plus connues a procédé à une évaluation des ressources nécessaires à la fabrication des jeans. De manière surprenante, ils ont découvert que la principale ressource était l'eau.

Sous les données de chaque procédure de travail, ils ont découvert, 
Des matières premières du coton au tissu de coton, puis au lavage et enfin aux produits finis, il faut 2,48 tonnes d'eau pour fabriquer cette paire de jeans. En outre, il faut utiliser un grand nombre d'additifs chimiques, ce qui pourrait facilement entraîner un énorme gaspillage des ressources en eau et une grave pollution de l'environnement.

Nos équipements de lavage au laser des jeans remplacent le processus traditionnel de finition des jeans, à savoir le frottement à la main, le sablage, la pulvérisation de singes, les moustaches de chat, le lavage à l'eau, le lavage à la pierre, le lavage au sable et d'autres processus de lavage traditionnels. Bien que n'ayant pas besoin d'eau, l'efficacité est beaucoup plus élevée que celle du lavage traditionnel, ce qui raccourcit le flux de traitement et améliore la valeur ajoutée de vos produits.

Pour obtenir la reconnaissance du marché et promouvoir la technologie du lavage au laser, nous prévoyons de construire un centre technique de lavage au laser des jeans, de réaliser l'industrialisation du lavage des jeans et de faire un effort pour la protection de l'environnement.

À l'avenir, nous mettrons des dizaines de milliers de modèles de lavage au laser de jeans et de fichiers technologiques dans le nuage d'ordinateurs, afin que chacun de nos clients puisse les télécharger librement. Nous mettrons également en place un système de télédiagnostic automatique, c'est-à-dire que nous changerons la façon de prendre des mesures après avoir reçu les commentaires des clients en recevant et en diagnostiquant avec des moyens d'initiative, ce qui rendra notre service après-vente beaucoup plus facile et pratique.

En 2014, nous avons réalisé avec succès l'activité interne, nous avons mis en place un centre de traitement CNC par nos dirigeants.
Pour aider le personnel de Gbos à obtenir la prime liée à la croissance de l'entreprise, nous procéderons d'ici deux ans à une réforme globale du partage, afin que chacun de nos employés puisse avoir la chance d'être un patron.

Enfin, je remercie encore une fois tous les membres du personnel, les fournisseurs, les dirigeants et les invités de Gbos pour leur soutien. Je pense que Gbos deviendra de mieux en mieux grâce à votre attention. Merci beaucoup !

Maintenant, profitons de la fête !!!!