GBOS, 동관시 '이중 성장 계획' 시범 목록에 선정됨

7월 14, 2017
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'이중 성장 계획'은 2017년에 발표된 새로운 우대 정책입니다. 둥관시 정부는 이를 위해 3억 위안의 특별 자금을 배정하여 200개 시범 기업의 실행을 중점적으로 지원하고 있습니다. 간단히 말해, '승수 계획'은 혁신 주도형, 지능형 제조, M&A, 금융리스, 맞춤형 서비스, 전자상거래 및 기타 측면, 특히 신용 형태의 금융 투자, 상업, 과학 기술 및 기타 방식으로 우선적으로 지원하는 것입니다. 금융 및 기타 산업은 원래의 주요 금융 정책에 대해 특별히 소개하지 않았습니다. 시범 기업은 포용적 정책인 표적 이중 지원을 시행합니다.

'두 배 계획' 정책은 혁신 정책, 산업, 토지, 자본, 인재 등 5가지 요소의 공급에 초점을 맞춰 공급 시스템 개혁을 심화하기 위한 20가지 조치를 제시하고, 실질적인 조치와 추가적인 힘으로 기업의 두 배 발전을 지원합니다. 시범 기업이 3~5년 동안 두 배의 규모와 혜택을 실현하도록 촉진하기 위해 노력합니다.

둥관에서는 민영 제조 기업, 첨단 기술 기업, 외자 기업이 새로운 제3기 판에 상장되거나 4개 부문 200개 기업(이하 '시범 기업'이라 함)에 포함되었습니다. 동시에 '200+n' 지원 메커니즘이 구축되고, N개의 명예 시범기업은 시범기업과 동일한 대우를 받게 됩니다.

올해 2월, 지보스는 둥청구 정부의 '배가 계획' 평가팀을 맞이하여 일련의 기업 자격 심사를 통해 회사의 현재 및 미래 발전 계획을 평가했습니다. 4월에는 둥청구 정부로부터 '중점 기업 규모 혜택 배가 계획'의 시범 기업 명단을 공식적으로 받았습니다.

'더블 플랜'은 2017년에 발표된 새로운 우대 정책입니다. 둥관시 정부는 이를 위해 3억 위안의 특별 자금을 배정하여 200개 시범 기업의 실행을 중점적으로 지원했습니다. 간단히 말해, '승수 계획'은 혁신 주도형, 지능형 제조, M&A, 금융리스, 맞춤형 서비스, 전자상거래 및 기타 측면, 특히 신용, 상업, 과학 기술 및 기타 방식의 금융 투자를 우선적으로 지원하는 것입니다. 금융 및 기타 산업은 원래의 주요 금융 정책에 대해 특별히 소개하지 않았습니다. 시범 기업은 포용적 정책인 표적 이중 지원을 시행합니다.

'두 배 계획' 정책은 혁신 정책, 산업, 토지, 자본, 인재 등 5가지 요소의 공급에 초점을 맞춰 공급 시스템 개혁을 심화하기 위한 20가지 조치를 제시하고, 실질적인 조치와 추가적인 힘으로 기업의 두 배 발전을 지원합니다. 시범 기업이 3~5년 동안 두 배의 규모와 혜택을 실현하도록 촉진하기 위해 노력합니다.

둥관에서는 민영 제조 기업, 첨단 기술 기업, 외자 기업이 새로운 제3기 판에 상장되거나 4개 부문 200개 기업(이하 '시범 기업'이라 함)에 포함되었습니다. 동시에 '200+n' 지원 메커니즘이 구축되고, N개의 명예 시범기업은 시범기업과 동일한 대우를 받게 됩니다.

올해 2월, 지보스는 둥청구 정부의 '배가 계획' 평가팀을 맞이하여 일련의 기업 자격 심사를 통해 회사의 현재 및 미래 발전 계획을 평가했습니다. 4월에는 둥청구 정부로부터 '중점 기업 규모 혜택 배가 계획'의 시범 기업 명단을 공식적으로 받았습니다.

2017 년 GBOX 레이저는 동관시의 "두 배 계획"을 계기로 기업이 개발 모드를 변경하고 품질 및 브랜드 구축에 전진하며 해외 시장을 적극적으로 개척하여 시장 홍보에서 더 큰 시장 점유율을 확보하기 위해 노력하여 "닥터 광이 중국에서 글로벌 유명 브랜드를 만들었습니다"라고 홍보했습니다.

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  • 강력한 팀은 공동의 헌신과 유대감을 바탕으로 형성됩니다. 추석의 보름달은 재회의 시간으로, 사람들을 한자리에 모으고 그들 사이의 유대를 더욱 공고히 합니다. 직원들의 업무 외 삶을 풍요롭게 하고, 회사의 배려를 보여주며, 팀의 결속력을 강화하기 위해 GBOS는 ’재회의 식탁, 아름다운 목소리의 향연“을 주제로 한 중추절 가족 만찬 및 재회 행사를 개최했습니다. GBOS는 항상 ”즐겁게 일하고, 편안하게 살자“는 가치를 실천해 왔으며, 바쁜 업무 일상에 온기를 불어넣고, 동료 간의 유대감을 다지며, 함께 나누는 순간을 통해 팀의 힘을 키워 왔습니다. 01 헌신을 기리며, 따뜻함을 품고 전진하다 행사장은 따뜻한 조명으로 환하게 밝혀졌고 축제 분위기로 가득 차, 중추절 축하를 위한 환영의 분위기를 자아냈습니다. 행사가 시작되자 류원(Liu Wen) CEO와 류우(Liu Wu) 회장이 차례로 무대에 올라 모든 임직원에게 중추절 인사를 전했습니다. 두 리더는 회사의 발전과 팀의 성장을 되돌아보며, 모든 임직원의 헌신과 기여에 진심 어린 감사를 표했습니다. 그들은 GBOS의 꾸준한 발전이 모든 분들의 헌신과 노력 없이는 불가능했을 것이라고 강조했습니다...
    발행일: 2026년 9월 24일
  • 2026년 8월 25일부터 26일까지, GBOS는 베트남에서 개최된 “뉴발란스 스마트 린 워크숍 2026(New Balance Smart Lean Workshop 2026)”에 초청받아, 베트남, 중국, 인도네시아의 주요 위탁 제조업체들과 엄선된 기술 및 장비 공급업체들과 함께 참석했습니다. 이틀간 진행된 이 워크숍에는 업계 리더들이 한자리에 모여 점점 더 중요해지고 있는 한 가지 질문을 논의했습니다. 바로 “점점 더 경쟁이 치열해지는 제조 환경에서 제조업체들은 어떻게 효율성, 품질, 대응력을 향상시킬 수 있을까?”라는 질문이었습니다. GBOS에게 이 행사는 단순한 업계 모임 그 이상의 의미가 있었습니다. 이 행사는 베트남과 더 넓은 동남아시아 시장에서 린 제조가 어떻게 진화하고 있는지 경청하고, 관찰하며, 더 깊이 이해할 수 있는 기회였습니다. 01 “린 사고”에서 실제 제조 현장으로 이틀 동안 공장 대표들은 린 제조를 도입하며 겪은 실질적인 경험을 공유했고, 초청된 공급업체들은 생산 효율성을 높이기 위해 고안된 새로운 기술과 솔루션을 발표했습니다. 참가자들은 또한 모범 공장을 방문하여 현장에 린 원칙이 어떻게 적용되고 있는지 직접 확인했습니다. 특히 눈에 띈 점은 실제 제조 현장의 과제에 초점을 맞췄다는 것이었습니다. 토론은 이론이나 개념에만 국한되지 않았습니다. 대신 비용 관리, 생산 리드타임, 노동 효율성, 품질 일관성, 변화하는 주문에 신속하게 대응하는 능력 등 제조업체들이 매일 직면하는 문제들을 중심으로 진행되었습니다. GBOS의 경우,...
    게시일: 2026년 8월 29일
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