GBOS Dongguan'da "Çifte Büyüme Planı" Pilot Listesine Seçildi

14 Temmuz 2017
Listeye Geri Dön

"Çifte büyüme planı" 2017 yılında yayınlanan yeni bir tercihli politikadır. Dongguan belediye yönetimi bu amaçla 300 milyon yuan özel fon ayırarak 200 pilot işletmenin uygulanmasını desteklemeye odaklandı. Basitçe ifade etmek gerekirse, "çarpan planı" inovasyon odaklı, akıllı üretim, M & A, finansal kiralama, özelleştirilmiş hizmetler, e-ticaret ve diğer yönler etrafında tercihli destek vermektir, özellikle: kredi, ticaret, bilim ve teknoloji ve diğer şekillerde finansal yatırım. Finans ve diğer sektörler, orijinal temel finans politikalarına özel bir giriş yapmamıştır. Pilot işletmeler, kapsayıcı Politika olan hedefli ikili destek uygulamaktadır.

"Çifte Plan" politikası, inovasyon politikası, sanayi, arazi, sermaye, yetenekler ve diğer beş unsurun tedarikine odaklanarak tedarik sistemi reformunu derinleştirmek için 20 önlem ortaya koymakta ve pratik önlemler ve ekstra güçle işletmelerin çifte gelişimini desteklemektedir. Pilot işletmelerin üç ila beş yıl boyunca çifte ölçeği ve faydayı gerçekleştirmelerini teşvik etmeye çalışmaktadır.

Dongguan'da özel imalat işletmeleri, yüksek teknoloji işletmeleri ve yabancı sermayeli işletmeler yeni üçüncü kurulda listelenmiş veya 200 işletmeden oluşan dört kategoride listelenmiştir (bundan böyle "pilot işletmeler" olarak anılacaktır). Aynı zamanda, "200 + n" destek mekanizması kurulacak ve N fahri pilot işletmeler pilot işletmelerle aynı muameleden yararlanacaktır.

Bu yılın Şubat ayında gbos, bir dizi kurumsal yeterlilik incelemesi yoluyla şirketin mevcut ve gelecekteki kalkınma planlarını değerlendirmek üzere Dongcheng Bölgesi hükümetinin "ikiye katlama planı" değerlendirme ekibini ağırladı. Nisan ayında, Dongcheng Bölge hükümetinden "kilit işletmeler ölçeğinde fayda çoğaltma planı" pilot işletmeler listesini resmi olarak aldık.

"Çifte Plan" 2017 yılında yayınlanan yeni bir tercihli politikadır. Dongguan belediye yönetimi bu amaçla 300 milyon yuan özel fon ayırdı ve 200 pilot işletmenin uygulanmasını desteklemeye odaklandı. Basitçe ifade etmek gerekirse, "çarpan planı" inovasyon odaklı, akıllı üretim, M & A, finansal kiralama, özelleştirilmiş hizmetler, e-ticaret ve diğer yönler etrafında tercihli destek vermektir, özellikle: kredi, ticaret, bilim ve teknoloji ve diğer şekillerde finansal yatırım. Finans ve diğer sektörler, orijinal temel finans politikalarına özel bir giriş yapmamıştır. Pilot işletmeler, kapsayıcı Politika olan hedefli ikili destek uygulamaktadır.

"Çifte Plan" politikası, inovasyon politikası, sanayi, arazi, sermaye, yetenekler ve diğer beş unsurun tedarikine odaklanarak tedarik sistemi reformunu derinleştirmek için 20 önlem ortaya koymakta ve pratik önlemler ve ekstra güçle işletmelerin çifte gelişimini desteklemektedir. Pilot işletmelerin üç ila beş yıl boyunca çifte ölçeği ve faydayı gerçekleştirmelerini teşvik etmeye çalışmaktadır.

Dongguan'da özel imalat işletmeleri, yüksek teknoloji işletmeleri ve yabancı sermayeli işletmeler yeni üçüncü kurulda listelenmiş veya 200 işletmeden oluşan dört kategoride listelenmiştir (bundan böyle "pilot işletmeler" olarak anılacaktır). Aynı zamanda, "200 + n" destek mekanizması kurulacak ve N fahri pilot işletmeler pilot işletmelerle aynı muameleden yararlanacaktır.

Bu yılın Şubat ayında gbos, bir dizi kurumsal yeterlilik incelemesi yoluyla şirketin mevcut ve gelecekteki kalkınma planlarını değerlendirmek üzere Dongcheng Bölgesi hükümetinin "ikiye katlama planı" değerlendirme ekibini ağırladı. Nisan ayında, Dongcheng Bölge hükümetinden "kilit işletmeler ölçeğinde fayda çoğaltma planı" pilot işletmeler listesini resmi olarak aldık.

2017 yılında GBOX lazer, Dongguan Şehrinin "ikiye katlama planı" fırsatını kullanarak işletmeleri geliştirme modlarını değiştirmeye, kalite ve marka oluşturmaya doğru ilerlemeye ve denizaşırı pazarları güçlü bir şekilde keşfetmeye teşvik etti, pazar tanıtımında daha büyük bir pazar payı elde etmeye çalıştı, "Dr. Guang Çin'de küresel ünlü bir marka haline geldi".

Tavsiye edilen haberler
  • Küresel ekonomik entegrasyon ve dijitalleşme tarafından yönlendirilen imalat sektörü, benzeri görülmemiş değişimler geçiriyor. Pazar değişikliklerine hızlı bir şekilde yanıt vermek ve markaların ve tüketicilerin çeşitli ihtiyaçlarını karşılamak için imalat şirketleri aktif olarak yeni teknolojiler ve çözümler arıyor. Bu bağlamda, Kalıpsız Kesim teknolojisi, benzersiz avantajlarıyla üretimin dönüşümüne öncülük etmekte ve "Çin+1" endüstriyel transfer sürecinde şirketlere daha fazla fırsat ve rekabet gücü sağlamaktadır. Die-Less Kesim Teknolojisine Giriş Die-Less Kesim teknolojisi, geleneksel kalıp kesiminin sınırlamalarını ortadan kaldırarak imalat sektörüne benzeri görülmemiş bir esneklik ve verimlilik getiriyor. Bu teknoloji, dijitalleşme ve zeka sayesinde şirketlerin pazar taleplerine hızla yanıt vermesine, hızlı tasarım yinelemesine ve kişiselleştirilmiş özelleştirmeye ulaşmasına olanak tanıyor. Bu, şirketlerin yalnızca tüketicilerin giderek çeşitlenen ihtiyaçlarını karşılamasına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda şiddetli pazar rekabetinde öne çıkmalarını sağlar. "Çin+1" Stratejisinde Uygulama "Çin+1" stratejisi kapsamında, birçok ayakkabı markası Çin dışında tedarik fırsatları arıyor. Die-Less Cutting teknolojisinin piyasaya sürülmesi, ayakkabı şirketlerinin küresel rekabet güçlerini artırmalarına yardımcı olmanın anahtarıdır. Üretim süreçlerini dijitalleştirerek ve otomatikleştirerek şirketler üretim maliyetlerini düşürebilir, üretim verimliliğini artırabilir ve malzeme israfını en aza indirebilir, böylece küresel pazarda daha avantajlı bir konum elde edebilir. Hassasiyet...
    Yayınlanma Tarihi: Haz 27, 2024
  • Modern Endüstri Parkına Medya Spotu 4 Temmuz 2024 tarihinde Dongguan TV, Dongguan Daily ve Southern Daily, Dongguan Su Kasabasının canlı inovasyon merkezindeki Hexi Sergi Salonunda bir araya geldi. Bu üç büyük medya kuruluşu, derinlemesine bir röportaj için "Hexi Su Kasabası Modern Endüstri Parkı "na odaklandı. GBOS'un Stratejik Hamlesi Bu verimli topraklarda gelişen yenilikçi bir kuruluş olarak GBOS, yeni operasyonel üssünün inşasını öngörü ve kararlılıkla ilerletmeye kendini adamıştır. GBOS, bu önemli gelişme noktasında röportaja katılmaktan onur duydu. Şirketi temsil eden Yönetim Kurulu Başkanı Liu Wu, genel merkez üssü olarak Dongguan Su Kasabası, Hongmei'nin seçilmesinin ardında yatan stratejik hususlar hakkında ayrıntılı bilgi verdi. Hükümetin uzun vadeli desteği için içten şükranlarını ifade etti ve GBOS Group'un küreselleşme stratejisini ve büyük vizyonunu özetledi. Düşünceli Stratejik Seçim Derinlemesine röportaj sırasında medya kritik soruya odaklandı: "GBOS'un merkezi olarak neden Dongguan Su Kasabası seçildi?" Yönetim Kurulu Başkanı Liu Wu, genel merkezin konumunun ardındaki "küreselleşme" stratejisine ilişkin kapsamlı ve derin bir açıklama yaptı: "Küreselleşme GBOS için her zaman uzun vadeli ve sağlam bir kalkınma stratejisi olmuştur. Kurulduğumuz 2005 yılından bu yana, kilit bölgelerde ofisler kurarak küresel pazarları aktif bir şekilde genişlettik...
    Yayınlanma Tarihi Tem 08, 2024
Dijital kesim ve proses çözümleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için bizimle sanal bir tanıtım rezervasyonu yapın.
Web/Site İçi Demo İsteyin
Üretim ve Süreç Çözümleri Alın
Şimdi iletişime geçin
Özelleştirme
Özelleştirilmiş ürünler
Size en uygun makineyi bulun
Lütfen aşağıdaki seçenekleri seçin, aradığınızı bulmanıza yardımcı olacaktır daha hızlı.
Listeden uygulama(lar)ınızı seçin.
SONRAKİ ADIM
Rulo veya tabaka halinde uygulanır mı?
ÖN ADIM
SONRAKİ ADIM
Malzemenizin maksimum uzunluğu ve genişliği nedir?
Uzunluk
Genişlik
ÖN ADIM
SONRAKİ ADIM
İşte sizin için standart modeller:
ÖN ADIM