GBOS Dongguan'da "Çifte Büyüme Planı" Pilot Listesine Seçildi

14 Temmuz 2017
Listeye Geri Dön

"Çifte büyüme planı" 2017 yılında yayınlanan yeni bir tercihli politikadır. Dongguan belediye yönetimi bu amaçla 300 milyon yuan özel fon ayırarak 200 pilot işletmenin uygulanmasını desteklemeye odaklandı. Basitçe ifade etmek gerekirse, "çarpan planı" inovasyon odaklı, akıllı üretim, M & A, finansal kiralama, özelleştirilmiş hizmetler, e-ticaret ve diğer yönler etrafında tercihli destek vermektir, özellikle: kredi, ticaret, bilim ve teknoloji ve diğer şekillerde finansal yatırım. Finans ve diğer sektörler, orijinal temel finans politikalarına özel bir giriş yapmamıştır. Pilot işletmeler, kapsayıcı Politika olan hedefli ikili destek uygulamaktadır.

"Çifte Plan" politikası, inovasyon politikası, sanayi, arazi, sermaye, yetenekler ve diğer beş unsurun tedarikine odaklanarak tedarik sistemi reformunu derinleştirmek için 20 önlem ortaya koymakta ve pratik önlemler ve ekstra güçle işletmelerin çifte gelişimini desteklemektedir. Pilot işletmelerin üç ila beş yıl boyunca çifte ölçeği ve faydayı gerçekleştirmelerini teşvik etmeye çalışmaktadır.

Dongguan'da özel imalat işletmeleri, yüksek teknoloji işletmeleri ve yabancı sermayeli işletmeler yeni üçüncü kurulda listelenmiş veya 200 işletmeden oluşan dört kategoride listelenmiştir (bundan böyle "pilot işletmeler" olarak anılacaktır). Aynı zamanda, "200 + n" destek mekanizması kurulacak ve N fahri pilot işletmeler pilot işletmelerle aynı muameleden yararlanacaktır.

Bu yılın Şubat ayında gbos, bir dizi kurumsal yeterlilik incelemesi yoluyla şirketin mevcut ve gelecekteki kalkınma planlarını değerlendirmek üzere Dongcheng Bölgesi hükümetinin "ikiye katlama planı" değerlendirme ekibini ağırladı. Nisan ayında, Dongcheng Bölge hükümetinden "kilit işletmeler ölçeğinde fayda çoğaltma planı" pilot işletmeler listesini resmi olarak aldık.

"Çifte Plan" 2017 yılında yayınlanan yeni bir tercihli politikadır. Dongguan belediye yönetimi bu amaçla 300 milyon yuan özel fon ayırdı ve 200 pilot işletmenin uygulanmasını desteklemeye odaklandı. Basitçe ifade etmek gerekirse, "çarpan planı" inovasyon odaklı, akıllı üretim, M & A, finansal kiralama, özelleştirilmiş hizmetler, e-ticaret ve diğer yönler etrafında tercihli destek vermektir, özellikle: kredi, ticaret, bilim ve teknoloji ve diğer şekillerde finansal yatırım. Finans ve diğer sektörler, orijinal temel finans politikalarına özel bir giriş yapmamıştır. Pilot işletmeler, kapsayıcı Politika olan hedefli ikili destek uygulamaktadır.

"Çifte Plan" politikası, inovasyon politikası, sanayi, arazi, sermaye, yetenekler ve diğer beş unsurun tedarikine odaklanarak tedarik sistemi reformunu derinleştirmek için 20 önlem ortaya koymakta ve pratik önlemler ve ekstra güçle işletmelerin çifte gelişimini desteklemektedir. Pilot işletmelerin üç ila beş yıl boyunca çifte ölçeği ve faydayı gerçekleştirmelerini teşvik etmeye çalışmaktadır.

Dongguan'da özel imalat işletmeleri, yüksek teknoloji işletmeleri ve yabancı sermayeli işletmeler yeni üçüncü kurulda listelenmiş veya 200 işletmeden oluşan dört kategoride listelenmiştir (bundan böyle "pilot işletmeler" olarak anılacaktır). Aynı zamanda, "200 + n" destek mekanizması kurulacak ve N fahri pilot işletmeler pilot işletmelerle aynı muameleden yararlanacaktır.

Bu yılın Şubat ayında gbos, bir dizi kurumsal yeterlilik incelemesi yoluyla şirketin mevcut ve gelecekteki kalkınma planlarını değerlendirmek üzere Dongcheng Bölgesi hükümetinin "ikiye katlama planı" değerlendirme ekibini ağırladı. Nisan ayında, Dongcheng Bölge hükümetinden "kilit işletmeler ölçeğinde fayda çoğaltma planı" pilot işletmeler listesini resmi olarak aldık.

2017 yılında GBOX lazer, Dongguan Şehrinin "ikiye katlama planı" fırsatını kullanarak işletmeleri geliştirme modlarını değiştirmeye, kalite ve marka oluşturmaya doğru ilerlemeye ve denizaşırı pazarları güçlü bir şekilde keşfetmeye teşvik etti, pazar tanıtımında daha büyük bir pazar payı elde etmeye çalıştı, "Dr. Guang Çin'de küresel ünlü bir marka haline geldi".

Tavsiye edilen haberler
  • Güçlü bir ekip, ortak bir bağlılık ve aidiyet duygusu üzerine kurulur. Sonbahar Ortası Festivali’nin dolunayı, insanları bir araya getirip aralarındaki bağları güçlendiren bir buluşma zamanıdır. Çalışanların iş hayatının ötesindeki yaşamlarını zenginleştirmek, şirketin ilgisini göstermek ve ekip uyumunu güçlendirmek amacıyla GBOS, ’Yeniden Bir Araya Gelme Sofrası, Güzel Seslerin Sergisi“ temalı bir Sonbahar Ortası aile ziyafeti ve yeniden bir araya gelme gecesi düzenledi. GBOS, her zaman ”Mutlu Çalış, Rahat Yaşa“ değerlerini benimsemiş, yoğun iş günlerine sıcaklık katmış, iş arkadaşları arasındaki bağı güçlendirmiş ve paylaşılan birliktelik anları sayesinde ekibin gücünün artmasını sağlamıştır. 01 Adanmışlığı Onurlandırmak, Sıcaklıkla İlerlemek Etkinlik mekanı sıcak bir ışıklandırma ve şenlik havasıyla doluydu; bu da Sonbahar Ortası kutlaması için samimi bir atmosfer yarattı. Gecenin başında CEO Liu Wen ve Yönetim Kurulu Başkanı Liu Wu sırayla sahneye çıkarak tüm çalışanlara Sonbahar Ortası selamlarını ilettiler. Şirketin gelişimi ve ekibin büyümesini değerlendiren her iki lider de, her çalışanın özverisi ve katkıları için içten teşekkürlerini dile getirdi. GBOS’un istikrarlı gelişiminin, herkesin bağlılığı ve sıkı çalışması olmadan mümkün olamayacağını vurguladılar...
    Yayın Tarihi: 24 Eylül 2026
  • 25–26 Ağustos 2026 tarihlerinde GBOS, Vietnam’da düzenlenen New Balance Smart Lean Workshop 2026“ya davet edildi ve Vietnam, Çin ve Endonezya’dan önde gelen fason üreticilerin yanı sıra seçkin bir teknoloji ve ekipman tedarikçileri grubuyla bir araya geldi. İki gün süren atölye çalışması, sektör liderlerini giderek daha önemli hale gelen bir soruyu tartışmak üzere bir araya getirdi: Üreticiler, rekabetin giderek arttığı bir üretim ortamında verimliliği, kaliteyi ve tepki hızını nasıl artırabilir? GBOS için bu etkinlik, bir sektör buluşmasından çok daha fazlasıydı. Bu etkinlik, Vietnam ve daha geniş Güneydoğu Asya pazarında yalın üretimin nasıl geliştiğini dinleme, gözlemleme ve daha derinlemesine anlama fırsatı sundu. 01 ”Yalın Düşünce”den Gerçek Dünya Üretimine İki gün boyunca fabrika temsilcileri, yalın üretim yolculuklarından edindikleri pratik deneyimleri paylaşırken, davet edilen tedarikçiler ise üretim verimliliğini artırmak için tasarlanmış yeni teknolojileri ve çözümleri sundu. Katılımcılar ayrıca, yalın ilkelerin üretim sahasında nasıl uygulandığını görmek için örnek fabrikaları ziyaret ettiler. Öne çıkan nokta, gerçek üretim zorluklarına odaklanılmasıydı. Tartışmalar teorilerle veya kavramlarla sınırlı kalmadı. Bunun yerine, maliyet kontrolü, üretim süreleri, işgücü verimliliği, kalite tutarlılığı ve değişen siparişlere hızlı tepki verme yeteneği gibi üreticilerin her gün karşılaştığı sorunlar üzerinde yoğunlaştı. GBOS için,...
    Yayın Tarihi: 29 Ağustos 2026
Dijital kesim ve işleme çözümlerimizi keşfetmek için sanal bir demo randevusu alın.
Çevrimiçi veya Yerinde Demo Talep Edin
Üretim ve Proses Çözümünüzü Alın
Hemen İletişime Geçin
Özelleştirme
Özelleştirilmiş ürünler
Size en uygun makineyi bulun
İhtiyacınız olanı daha hızlı bulmak için aşağıdaki seçeneklerden birini seçin.
Listeden uygulama(lar)ınızı seçin.
SONRAKİ ADIM
Rulo veya levha halindeki malzemeleri işliyor musunuz?
ÖN ADIM
SONRAKİ ADIM
Malzemenizin maksimum uzunluğu ve genişliği nedir?
Uzunluk
Genişlik
ÖN ADIM
SONRAKİ ADIM
İşte size sunabileceğimiz standart modeller:
ÖN ADIM