Üretimden "akıllı" üretime ne kadar uzak (yukarıda)

Çin'in doğusundaki Sichuan eyaletinin en büyük spor ayakkabı üreticisi olan LongYun Group, Li Ning, Belle ve Daphne gibi ünlü markalarla işbirliği yapan bir şirkettir. LongYun Group, 2020 yılında kapsamlı bir şekilde istihbarat ve dijitalleşme sürecini başlattı. IoT Köprüsü, akıllı üretimin dijital yönetim desteği olarak tanıtıldı.

IoT Bridge, mevcut kaynakların nasıl verimli kullanılacağı ve üretimin zeka ile nasıl ilerletileceği sorununu araştırıyor ve çözüyor.

"Birçok girişimciyle IoT Bridge hakkında konuştuğumuzda kafaları karışıyor: IoT Bridge makinelere nasıl uygulanıyor ve şirketlerine nasıl aşılanabilir?"
"Sıradan otomatik makineler de üretimi yönlendirebilirken neden IoT Köprüsüne ihtiyacımız var?"

Aslında, IoT Köprüsü'nü tanıtırken, Longyun Group da iş açısından ve dönüşüm ve yükseltme konularından başladı ve sürekli adaptasyon ve haritalama, entegrasyon ve ayarlamadan sonra, şirketimiz için en uygun olan tek elden akıllı terzilik çözümünü bulduk.

IOT Köprüsü Neden Tanıtıldı

Ayakkabı endüstrisinin gelişiminin ilk aşamasında, işletmelerin pazar eksikliği yoktu ve sadece üretim konularını dikkate almaları gerekiyordu. Ancak, endüstri ekolojisinin içsel eğiliminin değişmesiyle birlikte büyük iş sorunlarıyla karşı karşıya kaldılar:
Birincisi, brüt kar marjı düştü; ikincisi, tüketici pazarındaki değişime hızlı bir şekilde yanıt veremediler.

Sanayileşmenin ilerlemesiyle birlikte, Çin'in ayakkabı endüstrisi yavaş yavaş basit OEM işlemeden endüstri zinciri bağlantısına ve kendi Ar-Ge ve tasarımının çalışma moduna geçmektedir ve endüstriyel iyileştirme eğilimi açıktır. İşletmeler üretim otomasyonunu teşvik ediyor olsa da, genel operasyonel verimlilik büyük ölçüde iyileştirilmemiştir. Hammadde envanteri sorunları ve üretim atölyesinin düşük üretim verimliliği. 

Ve böylece bir dizi sorun, kökten nasıl çözülür?

GBOS, uzun yıllardır sektörün gelişimini desteklemeye kendini adamış olup IoT Köprüsü Dijital dönüşüm keşfi ve uygulaması için, işletmelerin akıllı planlama yeteneklerini geliştirmeleri, üretim katlarında akıllı üretim gerçekleştirmeleri ve genel operasyonel verimliliği artırmaları için çözümler sunar.

Long Win Group'un yenilikçi reform konsepti IoT Köprüsünü yansıtmaktadır. Böylece ikisi arasında bir kıvılcım ortaya çıktı.

Longyun Group, IoT Köprüsü aracılığıyla üretimi yönlendirmek için zekayı nasıl elde etti? Ve pazar gelişimini pekiştirmesine nasıl yardımcı oldu? Bir sonraki makale size LongYun Group'un akıllı ve dijital açılış sürecini anlatmaya devam edecek.