Следующие десять лет GBOS, выступление вице-президента г-на Люву

Уважаемые почетные руководители, гости, друзья СМИ, члены GBOS и мои одноклассники, добрый вечер!
Благодаря десятилетнему опыту преодоления трудностей, десятилетнему объединению усилий и развитию, Gbos добился большой славы и достижений. Сегодня мне очень хочется отпраздновать 10-летний юбилей GBOS вместе со всеми вами.
Сейчас я нахожусь здесь от имени компании Gbos, чтобы выразить всем присутствующим почетным гостям наш самый теплый прием и искреннюю признательность.

За эти 10 лет мы развивались и росли по принципу "От ничего к существованию, а от существования к отличному". Сейчас мы владеем более чем 20 патентами, а также получили честь стать новым высокотехнологичным предприятием. Кроме того, мы создали множество лидирующих промышленных продуктов, которые свидетельствуют о наших десятилетиях усилий и пота. 

Все эти усилия и разработки возглавляет наш генеральный директор г-н Лю Вэнь, совместные усилия всех наших коллег, полная поддержка партнеров, искреннее и доверие наших клиентов, поэтому стать Gbos можно уже сегодня! Еще раз спасибо.

Мы будем продолжать запускать все больше и больше автоматического оборудования для традиционных производственных отраслей, действительно добиваясь того, чтобы машина заменила работника. В настоящее время мы владеем автоматическими станками для маркировки волоконным лазером, автоматическими станками для лазерной резки серии "V", которые заменяют традиционную резку, и нашими станками для автоматической позиционной резки серии "CCD", и так далее. Мне нравятся мечты о будущем лучше, чем история прошлого, теперь нам еще предстоит пройти долгий путь.
Компания не может двигаться без инноваций, мы Gbos будет продолжать поглощать промышленные высокотехнологичные таланты, и продолжать сотрудничать с первоклассными университетами и исследовательскими структурами, чтобы улучшить конкурентоспособность ядра, и установить технические барьеры.

Мы не будем конкурировать по цене на рынке "красного океана", но найдем дифференциацию и создадим новую ценность на рынке "голубого океана", и продолжим достигать лидирующих позиций в отрасли в своем сегменте рынка.

В 2014 году наша компания успешно разработала оборудование для лазерной стирки джинсов. Американский журнал "Time" сообщил, что в 2007 году один из американских известных джинсовых брендов провел оценку ресурсов для производства джинсов. К удивлению, они обнаружили, что основным ресурсом является вода.

Под данными каждой рабочей процедуры они обнаружили, 
От сырья из хлопка до хлопчатобумажной ткани, затем до обработки в стиральной машине и, наконец, получения готовой продукции, для производства этой пары джинсов требуется 2,48 тонны воды, кроме того, необходимо использовать множество химических добавок, что может легко привести к огромной трате водных ресурсов и серьезному загрязнению окружающей среды.

Наше оборудование для лазерной стирки джинсов заменяет традиционный процесс отделки джинсов: ручную стирку, пескоструйную обработку, распыление обезьян, кошачий ус, стирку водой, стирку камней, стирку песком и другие традиционные процессы стирки. Хотя вода не нужна, эффективность намного выше, чем при традиционной стирке, это сокращает поток обработки, улучшает дополнительные ценности вашей продукции.

Чтобы добиться признания на рынке и продвинуть технологию лазерной стирки, мы планируем создать технический центр лазерной стирки джинсов, добиться индустриализации стирки джинсов, приложить усилия для защиты окружающей среды.

В будущем мы поместим десятки тысяч шаблонов лазерной стирки джинсов и технологических файлов в компьютерное облако, чтобы каждый из наших клиентов мог свободно их скачать. Мы также создадим автоматическую систему удаленной диагностики, то есть изменим способ принятия мер после получения обратной связи от клиентов на прием и диагностику с инициативой, что сделает послепродажное обслуживание намного проще и удобнее.

В 2014 году мы успешно реализовали внутренний бизнес, создали центр обработки ЧПУ силами наших руководителей.
Чтобы помочь сотрудникам Gbos получать бонусы по мере роста компании, в течение двух лет мы проведем комплексную реформу распределения обязанностей, чтобы каждый из наших сотрудников мог получить шанс стать боссом.

Наконец, я еще раз благодарю всех сотрудников, поставщиков, руководителей и гостей Gbos за поддержку. Я верю, что Gbos будет становиться все лучше и лучше с вашей заботой. Спасибо вам большое!!!

А теперь давайте наслаждаться вечеринкой!!!!