Как далеко от производства до "интеллектуального" производства (см. выше)

LongYun Group - крупнейший производитель спортивной обуви в восточной провинции Сычуань (Китай), компания, сотрудничающая с такими известными брендами, как Li Ning, Belle, Daphne и др. В 2020 году LongYun Group начала комплексный процесс интеллектуализации и цифровизации. В качестве поддержки цифрового управления интеллектуальным производством внедряется IoT Bridge.

IoT Bridge исследует и решает проблему эффективного использования существующих ресурсов и интеллектуального развития производства.

"Когда мы говорим со многими предпринимателями об IoT Bridge, они приходят в замешательство: как IoT Bridge применяется к машинам и как его можно привить к своей компании?"
"Зачем нам нужен IoT Bridge, если обычные автоматизированные машины тоже могут управлять производством?"

На самом деле, внедряя IoT Bridge, Longyun Group также начала с бизнес-аспекта и вопросов трансформации и модернизации, и после непрерывной адаптации и картирования, интеграции и настройки мы нашли универсальное интеллектуальное решение, которое наиболее подходит для нашей компании.

Зачем внедрять IOT-мост

На раннем этапе развития обувной промышленности предприятия не испытывали недостатка в рынке и нуждались лишь в рассмотрении производственных вопросов. Однако с изменением внутренней тенденции экологии отрасли, предприятия сталкиваются с огромными проблемами в бизнесе:
Во-первых, снизилась маржа валовой прибыли, во-вторых, они не могли быстро реагировать на изменения потребительского рынка.

С развитием индустриализации китайская обувная промышленность постепенно переходит от простой OEM-обработки к цепочке промышленных предприятий и режиму работы в рамках собственных исследований и разработок, и тенденция модернизации производства очевидна. Хотя предприятия продвигают автоматизацию производства, общая операционная эффективность не была значительно улучшена. Проблемы с запасами сырья и низкая эффективность производства в производственных цехах. 

И так по ряду проблем, как решить их с корнем?

На протяжении многих лет GBOS занимается развитием индустрии, разрабатывая IoT Bridge для изучения и практической реализации цифровой трансформации, предоставляя предприятиям решения для улучшения возможностей интеллектуального планирования, достижения интеллектуального производства на производственных площадках и повышения общей операционной эффективности.

Инновационная концепция реформ Long Win Group перекликается с концепцией IoT Bridge. Таким образом, между ними возникла искра.

Как компания Longyun Group добилась интеллектуального управления производством с помощью IoT Bridge? И как это помогло ей укрепить свое развитие на рынке? В следующей статье мы продолжим рассказывать об интеллектуальном и цифровом процессе открытия LongYun Group.